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跑好蛇年“第一棒” 實(shí)現(xiàn)新春“開門紅”
一年春作首,萬事行為先。蛇年伊始,港城公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)2025年工作會議精神,近日召開工作推進(jìn)會,傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)推進(jìn)會議要求部署,動員公司上下迅速收攏思想、鉚足干勁,以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài),為新一年的工作開好局、起好步、筑好基,實(shí)現(xiàn)新春“開門紅”。
收心歸位、振奮精神,以“滿格狀態(tài)”迎接新挑戰(zhàn)。綜合部第一時間啟動2025年全年工作要點(diǎn)制定和實(shí)施,圍繞全年任務(wù)目標(biāo)和公司發(fā)展戰(zhàn)略,細(xì)化分解目標(biāo),明確責(zé)任分工和時間節(jié)點(diǎn),確保各項工作得到有效落實(shí);財務(wù)部根據(jù)集團(tuán)總體戰(zhàn)略方向要求,更新定稿港城板塊2025年全面預(yù)算工作,通過系統(tǒng)規(guī)劃、精準(zhǔn)核算等舉措,保障預(yù)算工作高質(zhì)高效推進(jìn),助力開發(fā)建設(shè)板塊達(dá)成既定目標(biāo)。
錨定目標(biāo)、狠抓落實(shí),以“頂格標(biāo)準(zhǔn)”干出新業(yè)績。投資運(yùn)營部聚焦資產(chǎn)盤活,全面梳理各類資產(chǎn),通過優(yōu)化資源配置、提高使用效率等措施,有效提升整體資產(chǎn)價值,積極謀劃經(jīng)營發(fā)展方案,拓展新的經(jīng)營格局,為可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力;安全環(huán)保部對在建項目進(jìn)行安全生產(chǎn)督查,著重關(guān)注消防安全、臨邊防護(hù)、特種作業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域,對節(jié)前檢查結(jié)果“回頭看”,督促在建項目保障措施部署到位、檢查隱患整改到位。
錘煉作風(fēng)、鍛造鐵軍,以“真格舉措”展現(xiàn)新氣象。黨群工作部將打造特色黨建品牌作為工作重心,通過深入挖掘黨建資源,創(chuàng)新黨建活動形式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)融合,建立黨員先鋒模范崗,帶動全體員工真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取,切實(shí)將黨旗插在項目一線;工程管理部積極推進(jìn)項目管理隊伍專業(yè)化建設(shè),通過制定一系列培訓(xùn)活動,提升項目管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,力求打造出一支綜合素質(zhì)高、履職能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的建設(shè)隊伍。
展望未來,港城公司將以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感和功成有我的使命感,在爬坡過坎中積勢蓄能、在攻堅克難中砥礪奮進(jìn),在譜寫海興控股集團(tuán)發(fā)展新篇章的過程中展現(xiàn)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)作為。
